8月14日，中建四局六公司在合肥召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021半年运营分析会。深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，积极贯彻落实集团、局年中工作会各项要求和部署，总结公司上半年重点工作推进情况，剖析问题和不足，部署安排下阶段重点工作，全力攻坚年度目标任务，实现“十四五”良好开局，为集团“一创五强”战略目标和局“2+5”战略规划贡献公司力量。

公司党委书记、董事长王海军，公司领导，助理级领导，公司总部各部门负责人、司属分公司主要负责人在主会场参会，另设164个视频分会场，共计793人参加会议。会议由公司党委副书记、工会主席徐玉发主持。

王海军强调，习近平总书记在庆祝建党100周年大会上的重要讲话，是一篇光辉的马克思主义纲领性文献。公司上下要将学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，作为当前和今后一个时期一项重大政治任务，为公司奋进新时代、走好新征程进一步指明了前进方向、提供了根本遵循。

学习“七一”重要讲话要入脑入心

要把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重，深刻领会和把握讲话的重大意义、丰富内涵、核心要义、实践要求，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要深入学习理解“三个深刻改变”“四个伟大成就”“九个必须”等专有名词的深刻含义，牢记“坚持真理、坚守理想，践行初心、担当使命，不怕牺牲、英勇斗争，对党忠诚、不负人民”的伟大建党精神，这是我们党精神之源和理论创新重大成果，是我们党战胜前进道路上风险挑战的不竭精神动力，也必将成为推动企业改革发展最基本、最深沉、最持久的精神力量。

学习“七一”重要讲话要走深走实

要把学习重要讲话精神作为党史学习教育的核心内容。推动重要讲话精神学习与“四史”学习相贯通，纳入各级党组织“第一议题”、理论中心组学习、三会一课、组织生活等重要内容，采取学习研讨、专题培训、调查研究、宣传宣讲等多种形式，确保学习宣传组织到位、保障到位、覆盖到位。公司、分公司领导干部要率先垂范，通过学习传达、专题党课、实地研学等多种方式，将讲话精神传达给基层员工，持续推进“我为群众办实事”“贯彻新发展理念大学习、大讨论、大落实”实践活动，更好地用“七一”重要讲话精神统一思想、统一意志、统一行动。

学习成果转化要落实落地

学习的目的全在于运用。公司全体党员干部职工要坚决响应习近平总书记代表党中央发出的伟大号召，永远听党话、跟党走，以党的意志为意志，以党的使命为使命，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。进一步增强担当责任，推动企业高质量发展。持续攻坚低效无效资产治理、深化改革、“四个减半”、“四个整治”等重点工作，补短板、强弱项，夯实基础管理，用工作的成绩、发展的实绩来检验学习的效果，推动公司各项工作再上新台阶。

王海军作公司2021年半年运营分析报告，他指出，上半年公司党委认真贯彻集团党组、四局党委各项决策部署，紧紧围绕“运营质量提升年”的目标，聚焦“6+2”专项行动、七大体系建设和“十大攻坚任务”，持续压实责任，抓根本、管长远，全力以赴提升企业高质量发展品质。总体来看，上半年企业运营总体平稳，稳中有进，重点聚焦七个方面发力，取得了新进展新成效。

王海军对下半年公司重点工作作出部署，他提出，要对照年初工作目标，持续深入学习习近平总书记“七一”重要讲话，进一步提高政治站位，牢牢把握高质量发展这一主题，以局深改为契机，持续夯实七大体系建设，全力抓营销、促履约、强管理、防风险，努力完成各项目标任务。下半年要持续做好以下七个方面的重点工作。

❑以深化巡察整改为契机，持续提升党建引领力。

√ 坚决做好局党委巡察整改工作。

√ 持续增强党建品牌“影响力”。

√ 深入开展模范机关建设。

❑以三高战略为基本策略，持续提高市场营销质量。

√ 坚持“三高”不动摇。

√ 做深做实属地化深耕。

√ 聚焦重大项目攻坚。

√ 加强营销体系建设。

√ 严守营销底线

❑ 以重点项目履约为抓手，持续提升大生产体系。

√ 全面提升项目策划能力。

√ 全面加强工期风险管控。

√ 全面优化生产资源结构。

√ 全面提升物资设备管控、调配力度。

√ 全面加强质量过程管控。

√ 全面推进工程总承包管理能力提升。

√ 全面提升科技管理能力。

❑ 以“四个减半”为目标，持续提升资产质量。

√ 细化两金三年行动方案。

√ 扎实推进十大攻坚项目风险化解。

√ 细化分解信贷预算，降低财务费用。

√ 清理负流项目形成原因。

√ 组织召开季度清欠工作会。

❑ 以提升效益为落脚点，持续提升商务价值创造力。

√ 进一步提升运营分析会质量。

√ 进一步加强精细化管理。

√ 进一步加强过程问题的解决。

√ 进一步提高结算质量。

√ 进一步优化目标责任制兑现。

❑ 以能力建设为重点，持续提升分公司均质水平。

√ 强化对分公司发展能力的评价和帮扶。

√ 持续加强干部人才队伍建设。

√ 深入落实“雁阵计划”。

√ 持续夯实员工资质。

❑ 以防微杜渐为出发点，持续风险防控能力。

√ 完善风险防控体系。

√ 加快化解重大法务案件风险。

√ 深化纪检监督、审计监督。

王海军强调要切实加强安全防范，加强常态化疫情防控，深入落实局深化改革工作。他指出，全司广大干部职工要真抓实干、马上就办，深入学习贯彻“七一”重要讲话精神，深入贯彻落实上级党组织的各项决策部署，奋力跑出高质量发展加速度，全力完成年度各项目标任务，为实现“十四五”良好开局奠定基础。

会议对财务管理情况、市场营销情况、工程管理情况、商务管理情况、低效无效资产情况进行了专题分析和汇报。

在市场、履约、商务等方面进行了经验分享交流。

下午召开了专题警示教育大会 ，会议对履约、法务、违规违纪典型案例进行了专项通报。王海军在总结讲话中指出：

一要提高政治站位，强化责任担当，从严从实推进党风廉政建设和反腐败斗争工作。各级党组织要进一步提高政治站位，从党史学习中汲取奋进力量。各级党员领导干部要以实际行动带头落实“一岗双责”，各级纪检监督机构要抓牢监督责任，促进“两个责任”落实落地。

二要吸取典型案件教训，筑牢拒腐防变根基。要加强对纪律、规矩、法律的学习，正确认识监督，自觉接受监督，深刻理解组织严管就是对个人最大的厚爱，在监督下干事创业。

三要严肃执纪问责，加大惩治力度。两级纪委要持续加大执纪问责力度，巩固风清气正的干事创业氛围，为公司“运营质量提升年”顺利实施提供坚强保障。