12月25日，中建四局一公司以“提质增效”为主题，召开2021年工作务虚会。会议由党委副书记、总经理朱焰煌主持。

公司党委书记、董事长李晓阳出席会议并提出三方面意见：

一要以会议为契机，在接下来的工作中围绕“提质增效”，继续主动发现问题，真正思考问题。既要埋头苦干，又要思考问题，更要从根子上解决问题。要把会议意见作为谋划2022年工作的具体思路。

二要从当前的政策形势、行业形势、系统内外竞争形势出发，要从资源配置、人才结构、后备干部储备、管理能力等企业自身不足出发，充分认识到我们所面临的挑战，充分认识到提质增效的紧迫性和必要性。

三要深入围绕七大体系建设、基础管理能力提升，营造全员开源节流、提质增效的氛围。各业务线条全员参与，主动思考，从本职工作出发，从企业发展出发，制定具体方案措施，共同推动企业高质量发展。

会上，司属各单位、总部各部门分别从本单位、本业务线条出发，正面问题，直击痛点，并提出解决措施建议。

同时，会议聚焦主题，分别围绕“公司、分公司职能定位”、“成本管理和数据及时性、准确性和有效性来反映项目过程管理真实性”、“组织绩效、个人绩效来思考岗位成本制和岗位责任制压实”、“招采和分供管理谈创效”进行了充分开放式讨论。 

公司领导班子、助理级领导，总部各部门负责人；分公司党委书记、总经理共计38人参会。