关于举办现代工程项目管理、内部控制与工程合同疑难复杂问题
的研判与准确处置专题研讨会的通知
建策会〔2011〕33号
各相关单位：
当前，我国建筑领域出现了一系列新问题，其中不少是疑难复杂的法律问题，集中反映在中铁建设麦加轻轨项目的巨亏和上海施工现场的11.15大火致58人死73人伤的两大案例。已经在国内建筑市场上使用12年的1999版《建设工程施工合同（示范文本）》，已严重不适应市场的需要和国家法律、法规的规定，由国家工商局和住房城乡建设部组建的示范文本修订课题组已完成新版施工合同文本的起草工作，新文本去年年底已经专家评审原则通过，目前正在各界征求进一步的修改意见。
为深入探讨后危机时代建设企业法律风险的新情况和新特点，加强企业内部控制和风险管理，积极谋划应对危机的对策措施，提高投资效益，规范项目管理行为，及时应对新版合同，提升合同管理水平，住房和城乡建设部政策研究中心决定举办“现代工程项目管理、内部控制与工程合同疑难复杂问题的研判与准确处置专题研讨会”，特邀请相关单位参加会议。
本研讨会仅为与相关单位探索、交流，不具有释法和对具体问题做出行政解释的涵义。
一、会议内容
1、 后危机时代建设企业面临的主要风险、应对策略及化解方案；
2、建设企业风险管控和内控体系建设；
3、现代工程项目管理的知识体系、特点、内涵及其发展趋势；
4、项目管理、组织存在的问题与完善项目管理责任制的对策；
5、项目风险识别、评估及项目风险预测与实践中的风险控制；
6、工程项目的进度、质量、成本管理存在的问题与投资控制；
7、合同评审、合同谈判，合同管理程序的难点及案例分析；
8、 业主如何有效预防投标人串标、挂靠和低价中标等发包风险；
9、项目经理承包责任制和表见代理法律风险防范及案例分析；
10、因违法招投标引起施工合同无效是司法解释的新规定，如何准确判定因招投标违法的两大原因导致合同无效；
11、加强履约抗辩权的学习研究，如何将施工过程中的签证、索赔管理要落到实处；
12、施工企业注重工期顺延签证和工期延误损失索赔的重要性；
13、落实情势变更规定，加强相应签证，妥善解决履约过程中价格调整矛盾；
14、隐蔽工程验收的签证管理的重要性，如何加强隐蔽工程验收并落实责任；
15、对工程签证、索赔全新的认识，承包人索赔期限的重大改变；
16、加强合同备案管理，新版合同文本预防黑白合同的特别约定；
17、对合同约定的违约金过高的应对对策；
18、新版施工合同示范文本对工程签证、索赔管理提出的新要求。
二、拟邀请嘉宾
朱树英 新版施工合同示范文本修改课题组统稿人
周显峰 资深律师、中建政研信息咨询中心特聘专家
马小良 著名项目管理专家、中建政研信息咨询中心特聘专家
戚安邦 南开大学现代项目管理中心主任、博士生导师
冯小光 最高人民法院民一庭审判长、高级法官
孙兴华 中建地产公司副总经理
三、会议时间及地点
四、相关费用
2200元/人 （含会务、资料、专家、场地等费用）。食宿统一安排，费用自理。
五、承办单位
本研讨会由北京中建政研信息咨询中心承办。
户 名：北京中建政研信息咨询中心
开户行：建行北京分行西四支行
账 号：1100 1007 2000 5926 1227
六、联系方式
联系电话：010-58937680 联系人：安静、梁舰
传 真：010-58937649 E-mail:canhuihuizhi@126.com
本次会议不组织任何参观、考察活动
附件：
参会回执.doc
